تفكك الهيمنة: نظام إيران يشهد تراجع جمهوريته وهبوطًا في الدعاية
تعترف وسائل الإعلام التابعة للنظام الإيراني بتطور مقلق: شبكة جام جم العالمية، التي كانت تستهدف الإيرانيين في الخارج، تقترب من حافة الإغلاق. وأفادت صحيفة، إعتماد الرسمیة، بأن هذه الشبكة تفتقر حالياً إلى “جمهور”.
لحق النظام ضربة على ثقته حين أكد مدير جام جم انخفاضًا كبيرًا في مشاهدة الشبكة خلال مؤتمر صحفي العام الماضي.
أرجع حسن ملكي، الذي تولى منصب مدير جام جم بتوجيه من مرتضى ميرباقري، نائب رئيس النظام في شؤون الإذاعة والتلفزيون الإيرانية (IRIB)، خلال مؤتمر صحفي ضعف الجمهور إلى “تخفيضات الميزانية”. ومع ذلك، أدت هذه التصريحات إلى دمج القنوات الثلاث داخل الشبكة العالمية لجام جام في قناة واحدة، مع إغلاق القناتين الأخريين.
تعود بداية شبكة جام جم إلى ديسمبر 1997، أثناء رئاسة علي لاريجاني على التلفزيون الرسمي للنظام. ومن الجدير بالذكر أن هذه الفترة كانت نفسها عندما تم بث برامج مثيرة للجدل مثل “الهوية” و “الشرائط”. تضمنت هذه البرامج استجواب الخصوم السياسيين للفرقة المعارضة أمام الكاميرات التلفزيونية.
في فبراير 1999، تم تقديم قناة جديدة لجام جم للمشاهدين الذين يعيشون في أمريكا وكندا. ثم في يونيو 2001، بدأت القناة الثالثة لجام جام التي تستهدف منطقة آسيا والمحيط الهادئ عملياتها. ومع ذلك، انتقلت القنوات الثلاث إلى البث على مدار 24 ساعة في النهاية.
أقرت صحيفة إعتماد بصراحة بأن انخفاض الجمهور ليس مقتصرًا على شبكة جام جم فحسب، بل هو أزمة تنتشر في جميع أنحاء IRIB. يأتي هذا التآكل في جمهور إذاعة وتلفزيون النظام في وقت تتزايد فيه حصة IRIB من الميزانية السنوية.
لمواجهة التراجع في مشاهدة هذه الشبكة المؤثرة، ذكرت إعتماد أن وحيد جليلي، شقيق سعيد جليلي ونائب الرئيس الثقافي لرئيس IRIB، أقال العديد من مديري الشبكة. وتم شغل مناصبهم بأفراد من البسيج في مؤسسات مرتبطة بالفنون، ومنظمات الإعلان، ومهرجان عمار السينمائي، ومؤسسات فن الحسينية. وبشكل مدهش، تسببت هذه الخطوة بالمزيد من تراجع عدد المشاهدين للشبكة بدلاً من العكس المتوقع.
حتى وزير الإرشاد في النظام أكد مؤخرًا “IRIB تفقد سلطتها”.
وفقًا لمسح “ISPA”، فقد انخفضت سلطة IRIB في تقديم المعلومات والأخبار منذ عام 2013. وبالمقابل، شهد استخدام الشبكات الاجتماعية للوصول إلى الأخبار ارتفاعًا كبيرًا، حيث ارتفع من نسبة تقريبية من الصفر في عام 2003 إلى حوالي 45٪ في عام 2022. على مر السنوات، تمتص الشبكات الاجتماعية سلطة IRIB التي تراجعت.
في عام 2016، خلال ولايته كرئيس للبرلمان، انتقد علي لاريجاني التوسع السريع لقوى العمل في IRIB. وعلق قائلاً إن المؤسسة يمكن أن تعمل بفعالية مع 12 إلى 10،000 موظف، ومع ذلك، ارتفع عدد الموظفين بشكل مفاجئ إلى 36،000.
وبحلول نهاية عام 2016، بلغ عدد الموظفين الرسميين والعقود والتعاقد في IRIB بين 48،000 و 50،000.
بين عامي 2005 و 2008، ارتفعت الميزانية لـ IRIB من 224،125 مليار تومان إلى 406،488 مليار تومان، مما يشكل زيادة ضعفية. وبالمثل، من عام 2009 إلى 2012، ارتفعت الميزانية من حوالي 450 مليار تومان إلى 840 مليار تومان. ومن المصاريف التي ارتفعت في عام 2015 من 872 مليار تومان إلى أكثر من ألف مليار تومان، مما يشير إلى نمو قرابة 14٪ في عام واحد. تم تخصيص ميزانية IRIB لعام 2023 بأكثر من 8،000 مليار تومان – وهو ارتفاع هائل مقارنة بما كان عليه قبل عقد.
على الرغم من ميزانيتها الهائلة، تشير الاستبيانات وردود الفعل المجتمعية إلى أن IRIB تخلف وراء الشبكات الاجتماعية والإنترنت. على الجانب المتناقض، تسعى إدارة المنظمة للحفاظ على برامج مثل “باورقی” مع جمهور يقتصر على أرقام واحدة.
